"Die schönsten Worte sind nichts
wert, wenn keine Taten folgen."
(KekzZ_MazZacre)
Gewohnheiten ändern und neue Best Practices anwenden ist ein Prozess mit vielen Möglichkeiten und leider auch Fallen. Gemeinsam gehen wir diesen Weg um Ihren Zielen näher zu kommen. Als besonders effektive empfinde ich eine Aufteilung von 60% Projektarbeit mit ca. 40% Coachinganteil. Typische Bestandteile sind:
Sich, Mitarbeiter oder Organisationen zu ändern ist nicht trivial. Gewohnheiten und Glaubenssätze machen die guten Vorsätze schnell zunichte. Wenn wir z.B. gewohnt sind durch dynamisches Management Krisen durch Workarounds und Überstunden zu lösen wird es schwierig andere Strategien anzuwenden. Alle reden über Frontloading - leider nur reden.
Hier kann Ihnen ein erfahrender Coach helfen. Er kennt den Weg und die Schwierigkeiten meistens aus eigener Erfahrung.
Manchmal sind es einfache Dinge. Manchmal geht es darum sich auf das Wichtige zu konzentrieren. Manchmal geht es einfach den Mitarbeitern durch Taten zu beweisen:
Wir
Es ist komisch, die meisten ernsthaften Probleme sind nicht technischer Natur. Man fängt voller Begeisterung an und nach kurzer Zeit geht es nur noch von einem Workaround zum nächsten. Die Arbeitsprodukte werden werden erstellt aber der Inhalt ist irgendwie nicht das was man erwartet hat.